6月16日，v66体育集团首批“科创陪跑人”现场选拔在v66体育人才大厦举行。本次招募共吸引超200余名理工科硕博人才报名，经过简历初筛与资质审核，一批来自国内外重点高校的博士、硕士研究生进入现场选拔环节，围绕科技成果转化核心能力展开路演答辩，竞逐集团首批科创管培生席位。
战略牵引:服务全省大局，锻造“陪跑”铁军
当前，湖北省正加快建设科技成果转化高地，但在成果转化、技术转移和早期投资领域，兼具专业技术背景、通晓投资逻辑与产业运作规律的复合型人才供给不足。作为省级战略性新兴产业投资运营主体和省级产业投资基金投资管理主体，集团正加速从“平台型”向“实体型”深度转型，对既懂技术又懂市场、兼具资本视野与商业思维的复合型经营人才需求愈发迫切。基于省级战略需求与集团发展需要的双重驱动，集团正式推出“科创陪跑人”选聘培养计划，致力于为全省科技成果转化大局锻造一支专业过硬、担当实干的“陪跑”铁军。
多维评审:双维度评委阵容，聚焦转化实战
本次面试以“一项科技成果的初步转化设想”为核心命题开展路演答辩，紧密围绕“科创陪跑人”岗位核心能力设置评审标准，采用“专业评委团+出资企业团”双维度评审模式，全方位考察候选人的综合潜质。
专业评委团由7名来自国家级行业协会、头部创投机构、知名高校资产平台的产业、投资、科创服务领域资深专家组成。面试过程中，专业评委围绕技术应用场景、商业落地逻辑、转化路径设计等关键问题深度提问，重点考察候选人对成果转化的底层理解与发展潜力。集团27家出资企业负责人组成用人单位评委团，立足一线业务需求和实战场景，就产业趋势、技术量产落地差距等关键问题与候选人交流，研判人岗匹配度，为后续实训带教储备意向人选。
评委寄语:定义“陪跑”内涵，指引成长方向
面试结束后，评委代表对活动进行点评。评委们一致认为，此次活动是从实验室走向市场的一次深刻角色转型，每一位“科创陪跑人”都应当成为连接技术、产业与资本的桥梁。这不仅需要打通“产学研”各环节的资源整合能力，更要坚持以市场为导向，精准识别技术落地的应用场景，同时深刻理解资本的逻辑与偏好，在市场竞争格局中把握技术的商业价值，以市场化意识和工业化能力推动成果真正落地。
评委们向候选人们特别寄语:“成果转化的征途从不是一蹴而就，从1到10的每一步都考验着专业能力与执着坚守，唯有保持热爱、躬身入局，才能在科技成果与产业应用之间架起坚实桥梁，成为创新创业浪潮中最值得信赖的陪跑人。”
系统培养:全周期实训历练，搭建专属成长通道
针对本次录用的“科创陪跑人”，集团制定了系统培养计划，构建“理论培训+实战操练+导师带教+校企联动”四位一体模式全链条培养体系。
理论培养层面，涵盖企业技术战略与创新管理、成果转化与技术转移、科创资本与创新金融等核心模块，帮助学员建立系统的成果转化知识体系。实训培养层面，学员将分派至v66体育科服、v66体育创投、v66体育产投及各实体板块CVC团队，深度参与技术尽调、投资建议书撰写、概念验证、孵化服务、产学研合作等真实项目。培养期内每名学员将深度参与至少2项投资或成果转化案例，独立完成案例报告，确保学以致用、知行合一。
首批“科创陪跑人”的选聘实施，是集团落实人才强企战略的重要举措，未来，集团将持续聚焦科创人才引育留用全链条，不断完善人才培养体系，以人才活水激活科创动能，以科创力量驱动产业升级，为湖北加快建设全国科技创新高地、构建现代化产业体系贡献v66体育力量。